Équipe de direction et experts achats

Derrière chaque plateforme efficace se cache une équipe qui connaît les subtilités du secteur financier belge. Découvrez les parcours et la diversité des expertises qui façonnent Verdolanix.

Marie Dupuis Lefebvre

Marie Dupuis Lefebvre

Responsable optimisation des achats financiers

Optimisation des processus d’achat dans le secteur financier

Formation académique

Master en ingénierie financière et gestion des achats, Université libre de Bruxelles

Leader reconnu dans l’optimisation des achats financiers, Marie combine rigueur méthodologique et sens pratique. Son expérience en gestion de projets complexes dans des banques belges lui permet d’anticiper les besoins des clients institutionnels tout en restant attentive à la réalité du terrain.

Expérience sectorielle

Banque Nationale Belgique - Chef de projet achats complexes
Finances & Stratégies - Consultante senior en achats

Compétences clés

Gestion d’équipe Communication claire Analyse opérationnelle

Méthodologies de travail

Méthodologie d’audit collaboratif Analyse comparative de la chaîne d’approvisionnement

Certifications professionnelles

Certification Gestion de Projet Avancée
Accréditation Analyse Financière Européenne
Pierre Martin Van Acker

Pierre Martin Van Acker

Responsable conformité et automatisation achats

Automatisation des achats et conformité réglementaire

Formation académique

Diplôme d’ingénieur en systèmes d’information, Université de Liège

Expert en conformité et automatisation, Pierre apporte un regard aiguisé sur les enjeux réglementaires. Sa carrière s’est construite entre cabinets spécialisés et institutions bancaires, où il a piloté des projets de transformation numérique avec pragmatisme.

Expérience sectorielle

Cabinet Conseil ProFlux - Consultant transformation achats
Banque de Bruxelles - Coordinateur conformité achats

Compétences clés

Gestion de projet Automatisation Audit réglementaire

Méthodologies de travail

Optimisation des flux de validation Lean Six Sigma adapté au secteur financier

Certifications professionnelles

Certification conformité achats publics
Accréditation Lean Management
Clara Desmet Dubois

Clara Desmet Dubois

Consultante relations fournisseurs stratégiques

Négociation et gestion des fournisseurs du secteur financier

Formation académique

Master en gestion et stratégie d’entreprise, Solvay Brussels School

Spécialisée dans la négociation et la gestion de fournisseurs stratégiques, Clara accompagne les clients dans la structuration de relations durables. Elle a mené des missions de rationalisation pour des acteurs majeurs du secteur financier en Belgique.

Expérience sectorielle

FinSelect - Consultante gestion fournisseurs
Banque de Namur - Responsable achats stratégiques

Compétences clés

Négociation Gestion de fournisseurs Analyse des risques

Méthodologies de travail

Cartographie des risques fournisseurs Gestion stratégique des panels de fournisseurs

Certifications professionnelles

Certification négociation avancée
Attestation gestion fournisseurs stratégiques
Ahmed Ben Salah Amrani

Ahmed Ben Salah Amrani

Chef de projet intégration technologique achats

Intégration technologique pour achats financiers

Formation académique

Master en informatique de gestion, Université de Mons

Avec une approche analytique et un sens de l’innovation, Ahmed gère l’intégration technologique de la plateforme. Son parcours en gestion de projets digitaux et en pilotage de solutions d’achats apporte une vision résolument orientée utilisateur.

Expérience sectorielle

DigitalProcurement - Chef de projet solutions achats
Data4Finance - Responsable intégration numérique

Compétences clés

Analyse de données Gestion de projet Innovation digitale

Méthodologies de travail

Déploiement agile pour plateformes d’achat Gestion intégrée des données financières

Certifications professionnelles

Certification gestion de projet digital
Attestation intégration systèmes achats

L’achat financier n’a jamais été une discipline figée — il s’adapte, parfois à contrecœur, aux pressions des marchés et aux nouvelles contraintes réglementaires. Notre philosophie ? Transformer ces contraintes en leviers d’amélioration, sans jamais sacrifier la rigueur. Nous croyons que la confiance se gagne dans les détails, pas dans les slogans.

1

Chaque client mérite une approche personnalisée, conçue autour de ses besoins réels.

2

L’efficacité naît de la clarté des processus et de la simplicité des outils utilisés.

3

L’écoute active est au cœur de chaque projet pour mieux comprendre les enjeux du terrain.

4

L’éthique guide nos choix technologiques et nos recommandations, sans compromis.

5

La conformité locale ne se négocie pas, elle s’intègre dès la conception.

6

Les retours de nos partenaires nourrissent en continu l’évolution de la plateforme.

7

Innover, c’est parfois admettre les limites du système et savoir s’adapter.

Notre parcours

4 records
2021
15

Lancement officiel

Lancement de la plateforme Verdolanix après deux ans de réflexion sur les obstacles réels rencontrés par les directions achats dans la finance belge. Notre objectif : prouver qu’un outil peut s’adapter aux besoins locaux sans sacrifier la sécurité.

001
2022
34

Débuts institutionnels

Intégration des premiers grands comptes institutionnels. Cette étape a permis d’affiner notre plateforme, en tenant compte de retours exigeants et parfois inattendus, pour garantir une expérience adaptée au secteur.

002
2023
22

Cap conformité locale

Mise en œuvre de fonctionnalités axées sur la conformité réglementaire belge. Cette évolution a demandé des arbitrages, mais a consolidé notre réputation auprès des responsables achats.

003
2024
12

Nouvelle interface

Déploiement de la nouvelle interface utilisateur, basée sur les retours de clients et des tests internes. Cette refonte visait à fluidifier l’expérience, sans perdre en robustesse fonctionnelle.

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